17. maja 2019.

Hoću, dakle mogu! – Bojana Perić

Naša država se u poslednjih nekoliko godina nalazi na vrhu svetske liste “odliva mozgova”. Ipak, u vremenu ekonomske krize neki su ostali odlučni da nastave i pokažu da je moguće nositi se sa poteškoćama današnjice. Hoću, dakle mogu! Koliko je važno hteti saznajemo u razgovoru sa našom sagovornicom Bojanom Perić, PR menadžerkom, domaće firme “Europrom”.

Živimo u vreme tranzicije i na putu smo ka Evropi. Koliko je teško danas u takvim okolnostima postati i ostati uspešan privrednik?

– „Vreme ne možeš da biraš, ali možeš način na koji ćeš biti deo njega. Ključ svega je u tebi.“ To je rečenica koju su roditelji često provlačili kroz vaspitanje brata i mene, i to mi se jasno urezalo u pamćenje. Pelcer takvog razmišljanja primio se i u poslovanju „Europrom“-a, i mislim da sama činjenica što „Europrom“ kroz godine koje su prolazile nije menjao svoje „ja“, i što punih 26 godina sluša i zaista čuje Potrošača, poštuje svakog svog Zaposlenog, i uvažava svoje Poslovne Partnere – rezultirala time da nam sada svakodnevno oko 22.000 ljudi poklanja svoje poverenje kupovinom u našim objektima, oko 500 zaposlenih poručuje da su deo jedne velike ljubičaste porodice, a veliki broj partnera sa kojima sarađujemo kaže da smo sinonim za „dogovore koji se poštuju“. To su „Europrom“-u verodostojniji pokazatelji uspeha nego bilo koja brojka iz finansijskih izveštaja.  Najkraće rečeno – po mom mišljenju formula uspešnosti (kako na privatnom tako i na poslovnom planu) ogleda se u: poštovanju onih sa kojima postojiš i radiš, i slušanju i ispunjenju potreba onih zbog kojih postojiš i radiš.

Vaš otac se dugo bavi privatnim preduzetništvom i veoma je uspešan u tome što potvrdjuje veliki broj oduševljenih kupaca i to je svakako za Vas olakšavajuća okolnost jer ne krećete od ‘’nule’’ ali i velika odgovornost zar ne?

– „Ako imaš želju da učiš – mudar si. Ako imaš od koga da učiš – blagosloven si“. Mislim da sam time sve rekla. Moj otac i kum (koji nažalost od 1997. godine više nije među živima) stvorili su ime „Europrom“, a svim mudrim poslovnim potezima, vizionarskim načinom razmišljanja i poštovanjem i uvažavanjem zaposlenih, poslovnih partnera i potrošača – učinili da „Europrom“ zaživi, i počne graditi svoj imidž na ispravnim temeljima i principima poslovanja. Otac je neko od koga u poslovnom smislu svakodnevno mnogo učim, i iskustva koja mi prenosi nemerljiva su za moje dalje sazrevanje, i nastavak karijere. Tokom studiranja roditelji su mi često ponavljali: „Sad ČITAŠ , a kada počneš da radiš – tek onda stvarno počinješ da UČIŠ“. Već po povratku sa master studija i početkom mog angažovanja u firmi shvatila sam koliko su bili u pravu. U „Europrom“-u jesam počela „od nule“- u smislu da sam posao učila bukvalno od početka, od jednostavnih poslovnih zadataka, i kao pripravnik prošla sam (i još uvek prolazim) kroz sve sektore i poslovne procese. To je jedini način da razumem i posao, i svako radno mesto, i način na koji se prave planovi za dalje.

Što se tiče drugog dela pitanja vezanog za to da li je velika odgovornost to što mi je otac uspešan privrednik – odgovoriću Vam kratko: ja ovaj osećaj ne bih definisala kao „velika odgovornost“. Više to doživljavam kao ogroman i nepresušan izvor motivacije, i nade da sam nasledila od njega dovoljno preduzetničkog duha i energije da mogu onome što radim  da dam dovoljno veliki doprinos.

Interesantno je da ste visoko obrazovanje stekli u inostranstvu i ipak se vratili u svoj rodni grad. Većina mladih bira da ostane ‘’napolju’’ jer, složićete se, mogućnosti su veće?

– Završila sam master studije u Solunu. To je grad koji me je odmah osvojio svojom toplinom, romantičnim prizvukom, i mentalitetom ljudi veoma sličnim našim podnebljima. Međutim, poput vojnika sam svakodnevno precrtavala dane na kalendaru jedva čekajući povratak u moje Valjevo. Dva su razloga tome. Prvi je što sam po prirodi veliki nostalgičar i lokal-patriota, i što mi je jako teško zamislivo da se ne osetim strancem bilo gde van Valjeva, a drugi je taj što  nisam mišljenja da je sunce van Srbije sjajnije, niti da je tlo izvan naših granica lakše za realizovanje ideja i pronalaženje posla. Mislim da će mlad čovek koji je kreativan, spreman da razmišlja „van šablona“, i naučen da radi pronaći način da zadovolji svoje potrebe i snove ma pod čijim nebom se nalazio.

Tokom mog boravka u Grčkoj bila sam svedok mnogih problema koje im je kao narodu ulazak u Evropsku Uniju doneo, tj. da se tačnije izrazim – problema koje im je donelo neumeće da čuvaju i sačuvaju ono što čini njihov identitet kao naroda.

Nakon studija i iskustava koje sam stekla tada – još aktivnije sam se uključila u misiju „Europrom“ –a i Domaćeg Trgovačkog Lanca koja akcentuje čuvanje i negovanje domaće privrede, i smatram da je to nešto na čemu treba svi da radimo.

Bavite se marketingom, to jeste posao budućnosti, koliko je taj posao u Valjevu isplativ?

– To je posao koji u Srbiji do pre nekoliko godina čak u mnogim firmama nije ni bio smatran „poslom“. Naime, dugo je ovaj segment poslovanja u našoj zemlji smatran „maglom“, i bio je prvi na udaru (pored IT sektora) ukoliko je bilo neophodno smanjivati troškove. Mislim da je najveći razlog tome bio u činjenici da nije moguće tačno izmeriti korist koji marketing daje firmi, tj njegov učinak u brojkama povećanju prodaje.

Poslednjih godina bitka marketinga za „svoje mesto pod kompanijskim suncem“ daje drugačije rezultate, i marketing postaje sve priznatiji, i oblast kojoj se poklanja sve više pažnje. Iz tog razloga mislim da je ovo jako perspektivan posao, i da njemu treba da se okrenu ljudi koji su kreativni, i naučeni da koračaju van utabanih staza.

Osim što ste uspešni u poslu Vi ste i u najlepšoj životnoj ulozi majke, koliko stižete da se posvetite porodici s obzirom da ovaj posao koji obavljate uzima dosta vremena ? Kako uskladiti sve?

– Zvanje „majke“ kojim sam blagoslovena pre 3 godine prvi put, a prošle godine i drugi put – iskristalisalo mi je listu prioriteta u životu. Učinilo me je još snažnijom, hrabrijom, i svesnijom kolika jačina leži u imenu ŽENA danas. Nadam se da me pripadnici muškog dela populacije neće sada shvatiti pogrešno, ali argumentovano tvrdim da je radni dan jedne žene (zaposlene majke) mnogo kompleksniji od dana zaposlenog muškarca. To kažem jer je evidentno da je žena stub porodice i kuće, i ukoliko pritom želi i uspešnu karijeru da doda svom životnom putu – potrebno je mnogo organizovanja, kompromisa, improvizovanja i energije.

Mnogo puta mi se desilo da vodim poslovni razgovor telefonom dok stojim u kuhinji i istovremeno pratim  kako napreduje kuvanje ručka, a drugom rukom nosim dete. Možda i malo komično zvuči, ali je sigurno realna slika mnogih žena.

Dakle, prvi deo mog odgovora na ovo pitanje ogleda se u dobroj organizaciji i ogromnoj energiji žene. Ali drugi deo se odnosi na celu porodicu, i čini možda čak i ključnu kariku ove priče. NEOPHODNA je podrška i razumevanje ostatka porodice.

To je najjači vetar u leđa svakom preduzetniku, ili , sa druge strane – njegova najveća slabost. Preduzetništvo podrazumeva nepostojanje fiksnog radnog vremena, što opet podrazumeva promene mnogih „porodičnih planova“ u poslednji čas. Razumevanje supružnika i dece je najveća pomoć koju preduzetnik može da ima.

Ja sam dete preduzetnika, i odlično znam da obezbeđivanje ravnoteže između porodice i posla nije lak zadatak. Ali upravo zahvaljujući roditeljima i time što su mi nebrojeno puta pokazali da je zdrava porodica STUB svega – znam da nije neizvodljiv zadatak. To pokušavam da primenim i na svoju porodicu, i za sada uspevam u tome.

Vi ste jedan od osnivača Domaćeg trgovačkog lanca pod sloganom ‘’svi za jednog  DTL za sve’’ i to je jedna vrlo lepa akcija, dobro se primila i kod kupaca reklo bi se, šta Vam oni kažu?

– „Europrom“ je jedan od osnivača i članica Domaćeg Trgovačkog Lanca (DTL), koji je nastao udruživanjem 14 regionalnih centara iz različitih delova Srbije. Danas u svom sastavu ima oko 580 objekata i 4400 zaposlenih. Cilj ovakvog udruživanja je zajednička nabavka od dobavljača (što podrazumeva i konkurentnije cene za krajnje potrošače), ali i čuvanje i negovanje DOMAĆE PRIVREDE. Kada smo počeli obeležavanje „Europrom“-ovih objekata i reklamnog materijala znakom DTL-a pre 5 godina – sećam se zbunjenosti naših potrošača. Međutim, danas je situacija mnogo drugačija. Naši potrošači sada dobro prepoznaju crveno-žute boje DTL-a, znaju da je to trenutno po prometu NAJVEĆI DOMAĆI trgovinski lanac u Srbiji, i pozdravljaju ovakvu ideju udruživanja, kao i koristi koje od toga svi imamo.

Koliko je važno kupovati ‘’domaće’’ i zašto?

– Ono što je meni posebno drago je što je „Europrom“ poslednjih godina postao sinonim za negovanje i očuvanje ne samo DOMAĆE proizvodnje već posebno LOKALNE proizvodnje. Pre 2 godine na sajmu SPREG promovisali smo lokalnu robnu marku „DOMAĆE“, pod koju smo svrstali artikle proizvedene u Valjevu i okolini, i tako pomogli opstanak i dalji razvoj mnogih malih i srednjih lokalnih proizvođača. Proizvođači koji svoju robu plasiraju kroz robnu marku „Domaće” zapošljavaju preko 300 radnika. Obzirom na to da im je pružena mogućnost da povećaju svoje učešće na tržištu prodajom robe i u objektima DTL-a, mnogi najavljuju da će povećati proizvodnju, što znači širenje proizvodnih pogona i povećanje broja zaposlenih. Ove proizvode karakteriše najpre KVALITET, a zatim i pristupačne cene. Ja se lično kao krajnji potrošač rado okrećem kupovini proizvoda „DOMAĆE“ jer mi je kao majci sigurniji izbor kupovine onih proizvoda za koje znam GDE su proizvedeni, OD KOJIH SIROVINA, kao i to da je sam put od proizvođača do naših polica u objektima jako kratak, što obezbeđuje njihovu SVEŽINU. Pored sigurnog kvaliteta i pristupačne cene – mislim da u prilog kupovini domaćih proizvoda ide i činjenica da time pomažemo opstanak domaćeg proizvođača, činimo da se ne gase radna mesta, i u pravom smislu te reči ČUVAMO DOMAĆU PRIVREDU.

Koji su Vaši planovi u budućnosti kada je reč o plasiranju proizvoda i rada na promociji?

– „Europrom“ nastavlja širenje svoje maloprodajne mreže, kako u našoj opštini, tako i van nje. Nakon otvaranja objekata u Lajkovcu i Osečini, u subotu, 10. decembra „Europrom“ otvara svoj supermarket u Kosjeriću. Naš plan je da do 2020. godine postanemo lider u zapadnoj Srbiji u oblasti trgovine, nastavljajući svakodnevno da poštujemo 2 zlatna pravila „Europrom“-a:

  1. Potrošač nam je UVEK na prvom mestu, i
  2. Ma šta se desilo – nikada ne smemo zaboraviti prvo pravilo!

Snežana Šestović Shelle

 

Related posts

Download Premium Magento Themes Free | download premium wordpress themes free | giay nam dep | giay luoi nam | giay nam cong so | giay cao got nu | giay the thao nu